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要点:需要实时了解项目进度。专业人士将非开挖置换项目定义为施工前、施工中、施工后三个阶段。鉴于项目的特殊性，施工应分阶段、分步骤完成，包括项目人员管理和项目进度管理，这是施工前的重点。为了使非开挖置换项目更容易，我们必须实时了解项目的所有工作进度，以提高项目效率。
第二点:在非开挖管道更换工程中，需要协调管理人员。为了控制多个子项目，管理人员需要协调非开挖管道更换施工，实施系统预设预警机制。比如以市政建设的非开挖工程为例，建议每天报告相关数据，优化管理人员配置，可以降低非开挖管道更换工程的部分人员成本;
第三点:利用智能数据分析服务分析和评估非开挖管道置换工程的质量非常重要。标准化分析和评价意义不大。如果施工方想权威地评估非开挖项目，需要使用相关的智能分析软件进行分析。非开挖项目完成后，可以快速完成施工质量验收标准。
